Segreti Commerciali e Spionaggio Industriale.

Può essere segreto commerciale qualsiasi informazione aziendale — un elenco clienti, un modello di prezzo, un processo produttivo o il codice sorgente — che non sia generalmente nota e che abbia valore commerciale proprio perché resta riservata. Per essere protetta come segreto commerciale, l'impresa deve aver adottato misure ragionevoli per mantenerne la riservatezza: restrizioni di accesso, accordi di riservatezza, marcatura adeguata e accesso limitato a chi deve conoscere l'informazione. In caso di controversia, l'impresa deve poter provare sia il carattere riservato e il valore commerciale dell'informazione sia le misure adottate per proteggerla.

Da sola, di norma no. Una clausola di riservatezza sottoscritta dimostra che la controparte o il dipendente era stato informato del carattere riservato dell'informazione, ma non basta da sola a dimostrare che l'impresa la trattasse come segreto commerciale nella pratica. Conta il quadro complessivo: chi aveva accesso all'informazione, se l'accesso fosse limitato, se l'informazione fosse adeguatamente marcata e se esistessero procedure interne per il suo uso e la sua diffusione. Una clausola di riservatezza priva di corrispondenti misure di protezione lascia un vuoto significativo. L'accordo deve far parte di un sistema di protezione più ampio e non essere l'unica misura adottata dall'impresa.